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            企業不喜歡三類畢業生

            (作者: admin 來源:衆泰網ztsystem.cn  采編:admin  更新時間:2006-4-26 13:33:34 共有2402人次浏覽)
            類型一:“先就業再擇業” 
                近年來,高校畢業生壓力與日俱增,出現了一種“先就業再擇業”觀念。這對學校而言,可以提高就業率;對畢業生而言,可以增長社會經驗,選擇更適合自己的工作。 
                而對企業來說,他們花費大量人力、物力千辛萬苦招到單位需要的大學生,准備對其進行一番培養與鍛煉之後再提拔、重用,不料有些畢業生卻耐不住基層的艱苦與“寂寞”,工作不到一年便辭職了,企業的損失不言而喻。 
            類型二:“會做事而不會做人” 
                一個管理者在工作中處理人際關系的時間往往占去全部工作時間的2/3。 
                接受過高等教育的大學生智商一般都較高,學習和接受新事物的能力較強,做事一般不成問題,但假如情商不高、不會處理人際關系,反過來會影響做事的效率和效果。 
                如有的畢業生自恃清高、不虛心求救、不懂裝懂,憑感覺做事、待釀成錯誤已爲時晚矣;有的性格孤僻、自我封閉、有建議不敢提、有才能發揮不出來;有的缺乏團隊金福彩票首页精神。以自我爲中心、不服從組織安排、不顧全大局……這樣的畢業生,企業怎敢要呢? 
            類型三:“只講索取不講奉獻” 
                管理學中有名的“二八定律”說的是企業80%的利潤主要由企業中20%的人創造出來,而這20%的人大多數是在單位工作了五年以上的職員。 
                剛進單位不久的畢業生,正處于“前人栽樹、後人乘涼”的享受階段,本應該勤勤懇懇、埋頭工作,使自己能爲組織作出貢獻,體現自身價值。只有當工作到一定年限,積累了相當經驗,對單位貢獻較大時,才有資格論功行賞。可是有的畢業生進單位沒多長時間,不僅工作上挑三撿四、拈輕怕重,而且還向單位提種種福利待遇方面要求,這叫企業怎麽吃得消? 


            來源:東北新聞網

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